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行業(yè)：養(yǎng)豬|養(yǎng)牛|養(yǎng)羊|養(yǎng)兔|養(yǎng)魚|養(yǎng)雞|養(yǎng)蛇|養(yǎng)鵝|養(yǎng)鴨|養(yǎng)龜|養(yǎng)蝦|養(yǎng)蟹|養(yǎng)鹿|養(yǎng)蠶|黃粉蟲
行業(yè)：水稻|玉米|花生|小麥|大豆|茶葉|棉花|油菜|鵪鶉|牛蛙|黃鱔|泥鰍|蚯蚓|養(yǎng)驢|養(yǎng)蠅蛆
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84農(nóng)業(yè)網(wǎng) 時(shí)間：2018-03-14 作者：佚名 來源：網(wǎng)絡(luò)整理
去年以來， 靈山縣文利鎮(zhèn)奶水牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)有效地解決了奶牛養(yǎng)殖戶如何增強(qiáng)抗市場和自然風(fēng)險(xiǎn)能力等突出難題，使農(nóng)民養(yǎng)牛致富之路越走越寬廣。到目前，全鎮(zhèn)奶水牛存欄 4200多頭，同比增長13 %；每頭奶牛產(chǎn)鮮奶約2．6噸，收入達(dá)1．5萬元，同比增長15 %；會(huì)員養(yǎng)殖戶人均收入6500 元，同比增長12%。
靈山縣文利鎮(zhèn)奶水牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)成立于2001年4月，現(xiàn)有協(xié)會(huì)會(huì)員1900多人，其中黨員16人，遍布全鎮(zhèn)16個(gè)行政村和社區(qū)。2000年以前，該鎮(zhèn)的奶水牛一直處于分散養(yǎng)殖的狀態(tài)，生產(chǎn)方式落后，組織化程度低，抗市場和自然風(fēng)險(xiǎn)能力弱。2001年成立了奶水牛養(yǎng)殖協(xié)會(huì)后，制訂了“民辦、民管、民營”一系列的管理制度，有效地促進(jìn)了奶水牛養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)有會(huì)員587戶2900多人，建設(shè)收奶站1個(gè)，培訓(xùn)中心1個(gè)，配種公牛32頭，總計(jì)固定資產(chǎn)36萬多元。并順利地與制品加工企業(yè)對(duì)接，形成“農(nóng)戶+協(xié)會(huì)+企業(yè)”的產(chǎn)業(yè)化模式，同時(shí)協(xié)會(huì)憑借在技術(shù)、管理服務(wù)等方面的優(yōu)勢，把分散的養(yǎng)殖戶組織起來，開展對(duì)人員培訓(xùn)、疫病防治、良種繁殖、原料奶收購和儲(chǔ)運(yùn)等社會(huì)化服務(wù)，提高了產(chǎn)業(yè)化程度，并增強(qiáng)了抗御市場和自然風(fēng)險(xiǎn)的能力。9年多來，以協(xié)會(huì)為依托，全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶發(fā)展到1150多戶，雜交水牛存欄4230多頭，每年產(chǎn)奶1200噸，收入達(dá)1380多萬元。養(yǎng)殖戶平均年收入達(dá)1.2萬元，其中超過2萬元的農(nóng)戶有80多戶。
協(xié)會(huì)堅(jiān)持“自我管理，自我服務(wù)，自我發(fā)展”的方針，建立健全相關(guān)制度，不斷規(guī)范運(yùn)作，用協(xié)會(huì)《章程》來規(guī)范會(huì)員的行為，不斷提高會(huì)員的自身素質(zhì)。建立民主管理制度，實(shí)行民主選舉、民主管理、民主監(jiān)督、重大事項(xiàng)民主決策。協(xié)會(huì)理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員、會(huì)長、副會(huì)長、秘書長都實(shí)行公推、公選制，把具有較強(qiáng)養(yǎng)殖管理能力、公道正派、熱心公益事業(yè)的養(yǎng)牛大戶、土專家、經(jīng)濟(jì)能人推選為理事會(huì)成員，使理事會(huì)真正成為組織養(yǎng)牛戶走向市場的經(jīng)紀(jì)人和領(lǐng)頭雁。建立健全工作制度和會(huì)議制度。協(xié)會(huì)理事日常工作，保證天天有人值班，隨時(shí)解決會(huì)員在生產(chǎn)、銷售等方面遇到的實(shí)際問題。協(xié)會(huì)下設(shè)生產(chǎn)、技術(shù)、供銷、財(cái)會(huì)等7個(gè)專業(yè)組，充分發(fā)揮現(xiàn)有20名初級(jí)、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱人員的骨干作用，為開展奶水牛養(yǎng)殖業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)提供了強(qiáng)有力的保障。
發(fā)展壯大奶水牛養(yǎng)殖業(yè)，保護(hù)和維護(hù)奶農(nóng)的切身利益至關(guān)重要。協(xié)會(huì)在實(shí)際工作中側(cè)重強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，真正做到想養(yǎng)殖戶之所想，急養(yǎng)殖戶之所急，不斷解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際問題。幾年來，協(xié)會(huì)按照“八統(tǒng)一”即統(tǒng)一圈舍標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一飼喂技術(shù)、統(tǒng)一飼養(yǎng)配方、統(tǒng)一飼草貯備、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一奶品銷售、統(tǒng)一品質(zhì)改良、統(tǒng)一保價(jià)收購鮮奶原則，建立起從人工授精到牛奶銷售全方位的服務(wù)體系，以多種方式為會(huì)員增產(chǎn)增收提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。協(xié)會(huì)經(jīng)常邀請(qǐng)縣、市、自治區(qū)的專家、教授和畜牧獸醫(yī)技術(shù)人員前來為會(huì)員傳授奶水牛的疫病防治、科學(xué)飼喂、擠奶保鮮、牧草種植、秸桿利用等技術(shù)，接受培訓(xùn)的會(huì)員達(dá)8200多人次。同時(shí)還千方百計(jì)幫助會(huì)員籌集資金發(fā)展奶水牛養(yǎng)殖業(yè)，幾年來，共為72戶會(huì)員爭取到農(nóng)村信用社小額貸款資金600多萬元，解決了部分養(yǎng)殖戶資金不足的困難。
隨著養(yǎng)殖時(shí)間的推移，許多水奶牛品種老化、產(chǎn)奶率低，效益差。協(xié)會(huì)經(jīng)常開展“評(píng)優(yōu)改良公牛”活動(dòng)，建立奶水牛改良輸精室，為養(yǎng)殖戶的奶水牛提供配種服務(wù)，不斷地對(duì)奶水牛品種進(jìn)行改良，全鎮(zhèn)奶水牛良種覆蓋率達(dá)到了98%以上。南城村委農(nóng)民袁葉中在協(xié)會(huì)的幫助下，為他聯(lián)系資金購進(jìn)2頭良種奶水牛飼養(yǎng)，現(xiàn)在已發(fā)展到80多頭，去年收入達(dá)40多萬元，養(yǎng)殖大戶丁宣保富了不忘眾鄉(xiāng)親，幾年來，共扶持扶持12萬多元幫助6戶農(nóng)民發(fā)展良種奶水牛養(yǎng)殖。協(xié)會(huì)會(huì)員共籌措資金130萬多元幫助扶持22戶會(huì)員養(yǎng)殖良種奶水牛，使良種奶水牛養(yǎng)殖得到了快速發(fā)展。
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