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84農業(yè)網 時間：2020-05-12 作者：佚名 來源：華龍網
一頭在車間，一頭在田間。在農業(yè)生產和脫貧攻堅中，供銷社發(fā)揮了獨特的作用，建起了廣大農戶和消費市場之間的橋梁。這一積極作用，在今年抗疫期間顯得更加明顯。
重慶市供銷合作社克服了抗疫與春耕之間的沖突，組織遍布全市的供銷人，送農資、農技上門，幫助農戶及時備耕、補耕，將影響減到最低限度。
11日，記者從市供銷社了解到，接下來供銷工作重點是發(fā)揮全市農業(yè)社會化服務聯(lián)盟作用，推進一條龍農業(yè)社會化服務。
統(tǒng)籌到位 專題部署春耕工作
打通所有環(huán)節(jié)，才談得上服務到位。
今年的春耕農資供應工作，受新冠肺炎疫情影響較大，市供銷社充分發(fā)揮組織優(yōu)勢、流通優(yōu)勢、網絡優(yōu)勢，全力投入抗疫情、保供應、備春耕、穩(wěn)物價、惠民生等各項工作。共召開春耕農資保供專題部署會2次，召開全市供銷合作社系統(tǒng)春耕備耕農資供應工作電視電話會2次，向全國總社和市政府報告相關工作11次。
此外，還派出7個工作組到19個重點區(qū)縣開展了農資專項檢查，全力戰(zhàn)疫情、保春耕，確保農資供應數量充足、價格穩(wěn)定、服務到位，非常時期展現(xiàn)了供銷人的作為、體現(xiàn)供銷合作社的價值，詮釋了供銷合作社為農、務農、姓農的屬性和宗旨。
管理到位 深入區(qū)縣靠前指揮
自上而下，靠前管理，是應對疫情與保障春耕的前提。
為此，市供銷社成立了工作專班，主要領導任組長、分管領導任副組長、機關有關處室負責人、市農資集團主要負責人、各區(qū)縣供銷社主要負責人為成員的全市春耕備耕農資保供工作領導小組，統(tǒng)一調度，加強督查。
市供銷社主要領導還直接掛帥，深入區(qū)縣、農資企業(yè)和農資經營網點指導春耕備耕和疫情防控情況，及時協(xié)調解決農資供應中存在的有關問題。市供銷合作社于3月23日至31日組成7個工作組到19個重點區(qū)縣開展了農資專項檢查。區(qū)縣供銷合作社不定期對農資經營網點開展了進貨查驗和銷售監(jiān)控，配合農業(yè)、公安、市場監(jiān)管等部門開展了農資打假，確保農民用上放心肥。
復工到位 農資化肥保供充足
自古行軍打仗，糧草必須先行。
為了不耽誤春耕，市供銷社及時部署，確定了51家重點農資企業(yè)名單，在2月底前全部復工，有效保障了疫情期間的農資供應。
另一方面，積極儲備化肥，指導承儲企業(yè)市農資集團啟動化肥供應應急預案，落實化肥儲備24萬噸（其中尿素11萬噸，復合肥6萬噸，鉀肥3萬噸，有機肥4萬噸）任務。
截至4月底，全市銷售化肥141.57萬噸，比去年同期130.46萬噸增加8.51%；購進103.04萬噸，比去年同期101.25萬噸增加1.7%；現(xiàn)有庫存30.49萬噸（市農資集團22.2萬噸，區(qū)縣8.29萬噸）。春耕期間全市用肥量約150萬噸，目前已供化肥數量達到春耕生產需求的94.38%，化肥庫存數量能夠滿足全市春耕農業(yè)生產用肥需要。此外，全市化肥零售均價與去年同比降幅3%左右。
配送到位 線上答疑線下帶貨
除了加強應急管理，市供銷社還注重創(chuàng)新農資服務。
疫情發(fā)生以來，為減少人員聚集和密切接觸，市農資集團和各區(qū)縣供銷社不斷創(chuàng)新經營方式，通過“農服通”APP、電話、微信、QQ等方式提供線上技術咨詢、農資預定、農業(yè)社會化服務預約等服務，配送農資進村入戶，解決了運輸“最后一公里”問題。全市1442家農資經營主體、7621個鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）村經營網點通過農戶主動上門購買、預約送貨等方式，農資到戶率達95%以上。部分區(qū)縣供銷合作社組建了農資服務配送隊伍和農業(yè)社會化服務隊伍，開展機耕機播、測土配方、無人機飛防等農業(yè)社會化服務。
市供銷社堅持每周不少于兩次，對農資市場供求和價格變化情況實行監(jiān)測，有針對性地做好化肥供應工作。加強信息報送，及時發(fā)現(xiàn)和反映市場運行中的突出問題，有針對性地提出意見、做好應對，共同做好春耕農資供應工作。
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