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84農業網 時間：2018-08-21 作者：佚名 來源：農民日報
在地圖上把北京縮成一個點，再將其與天津、保定三點相連，這個被稱為“首都圈”核心功能區的三角形地帶，架起了京津冀協同發展的強力引擎。而河北省的廊坊市，便是這個三角形中最靠近“重心”的所在。
“連京津之廊、環渤海之坊”，廊坊市特殊的區位條件讓“都市農業”在這里成為優選，全市瓜菜70%以上、肉類40%以上、禽蛋30%以上的年產量供應京津市場；而近年來逐漸凸顯的“空心村”、勞動力老化等現狀又促使廊坊在生產方式上作出根本轉變。
2015年，廊坊開始以高標準建設現代農業園區為重點，推進鄉村振興戰略。他們認為，現代農業園區建設是農業結構調整和轉型升級的重要途徑，同時也是推廣新型農業技術、帶動農民增收、加快新農村建設的重要手段。截至目前，廊坊市共有1個國家現代農業產業示范區、12個省級、33個市級現代農業園區，涵蓋休閑旅游、種植養殖、餐飲服務、農產品加工等產業。2017年，全市省市縣三級現代農業園區實現總產值233.34億元，帶動農民13.25萬人。現代農業園區這個時代的“龍頭”，正帶領廊坊千千萬萬個小農戶聯通都市“大市場”，朝著鄉村振興的理想坐標全速前進。
“憋足一股勁頭要把‘綠色’進行到底”
1989年的一天，固安縣北荊垡村李俊田家地里的茄子豐收了，但夫婦倆一點也高興不起來。地頭價被壓到了1塊錢30斤，不收是賠，收了還是賠。為保本，李俊田找來一輛三輪車，拉上鮮菜就去了北京的方莊菜市場。“1斤4毛錢，可把我們樂壞了。”他的愛人馮素梅回憶道。直到后來，夫婦倆操持創建“興蘆集團”現代農業園區，其生產出的農產品遍布北京大大小小的便利店、快餐廳，馮素梅仍然對這段“第一次”記憶猶新。
上世紀90年代初，北京人的家里還流行“冬儲大白菜”，最高級的農貿市場也沒人知道“三品一標”，而固安縣的這對夫妻憑借多年來京送菜的經驗，在種植方式上“求綠求鮮”。“我家送的韭菜和辣椒都是用羊糞做有機肥料。”馮素梅介紹，憑借蔬菜的高品質優勢，夫妻倆先后和大通大廈、京城大廈等企業建立合作關系。2001年，打開銷路的李俊田在鄉委書記的引薦下流轉3200畝土地，先后成立了興蘆綠色蔬菜種植有限公司、固安縣天綠蔬菜種植專業合作社、天綠食食品有限公司，要把“綠色”進行到底。
“由于固安縣特殊的地理位置，當地農民很早就有重視農產品品質的意識。而這也是我們一直以來的定位和努力方向，通過強化認證企業管理，完善農業投入品使用臺賬和生產記錄，保障農產品質量安全，把固安現代農業園區建成首都經濟圈綠色農產品供應基地。”固安縣蔬菜局副局長張維建介紹。
如今，“興蘆”已經成為一家年銷售蔬菜600萬公斤、種加銷一體化經營的集團公司，不僅得到22個綠色、4個地理標志、兩個有機農產品認證，包括首農集團、全時便利店、日本羅森公司、日本711公司在內的300多家企業成為其定點客戶。
生意越做越大，2015年，“興蘆集團”牽頭建立了固安縣俊田糧食種植合作社聯合社。“在聯合社的體制下，農民以土地經營權入社，由聯合社全程托管土地，提供全產業鏈系列化服務。規模大了，品質的追求我們不能丟。”李俊田的話擲地有聲。
“農民不愁賣，才會把全部精力投入到種上去”
作為71家京客隆超市背后的供菜商，順齋瓜菜種植專業合作社對蔬菜品質同樣抱有“執著”。與“興蘆集團”不同，順齋蔬菜產量的60%集中在周邊1000多個農戶手中，如何把園區先進的生產技術與理念傳遞給農民，成為創始人張順齋多年思考與實踐的課題。
“以往農民自己種菜賣菜，要經歷至少三級經銷商層層壓價。所以與農戶合作，我堅持訂單價格就高不就低。銷售到順齋，價格比自己賣到市場平均高10%左右。”總結多年經驗，張順齋十分篤定地說，“只有農民不操心賣，他們才能將全部精力投入到生產中去。”
有了價格保障，張順齋在他的1.4萬畝“訂單菜地”上實現了標準化管理，除了平價統一供應種苗、生產資料外，順齋定期組織農戶培訓，將新的生物防控技術及時推廣普及到戶。“順齋的理想是以工業化的生產模式發展農業，而這種理念也被越來越多的農民認可和接受。”張順齋說。
走進位于固安縣牛駝鎮的順齋現代農業園，張順齋指著一塊“優質安全蔬菜生產KA合作項目”的指示牌介紹：“這是我們與德國拜耳公司合作進行的科研項目，通過在西紅柿的育苗期投放殺卵藥品，達到預防白粉虱和麗蚜小蜂等病蟲害的目的。這種技術將最大程度減少藥品對農產品果實品質的影響。”
張維建告訴記者，德國拜耳公司與固安縣的合作由來已久，當得知公司在固安尋找KA項目研究的合作方時，他首先想到了順齋：“每年我們都會投入10萬元專項資金在順齋試驗新品種、新藥肥，將先進的防控技術與安全生產的理念示范推廣給廣大農戶。”
“與環境相比，村民精神上的變化更讓我感慨”
走進永清縣劉街鄉土樓勝利村，一座占地300畝的全自動控制玻璃溫室令人眼前一亮，遠處剛剛投入使用的“月亮海”馬場傳來陣陣嘶鳴；在這里，高標準村民服務中心、村民培訓室、衛生室、文化廣場等公共設施一應俱全，還有一座“敬老餐廳”，對全村70歲以上的老人免費開放。然而，如果時間倒退5年，這個擁有“中國魅力十佳鄉村”“全國文明村鎮”等榮譽稱號的村集體卻連一分錢集體收入都拿不出來。
老村主任劉秀嶺是勝利村發展歷程的見證者。去年，村集體收入破天荒達到了20萬元，利用這筆錢，村里購置了垃圾桶和垃圾車，聘請了衛生保潔員和垃圾清運員，硬化整潔的路面綠樹成蔭。而在劉秀嶺看來，與環境相比，村民精神上的變化更讓他感慨。
“以前當村主任，最頭疼的事兒就是處理婆媳關系。”劉秀嶺說，幾年前，夫妻、婆媳之間經常鬧得不可開交。雖然清官難斷家務事，但這些矛盾大多離不開“經濟問題”。
情況在2013年開始趨向好轉。“老年人在園區打工收入不低，不靠兒女養活，逢年過節還給孩子紅包，矛盾自然少了很多。”劉秀嶺解釋道，另一方面，由園區參與墊資，實現村居環境整治后，村民們搬上了樓房，一家吵架周圍幾戶都聽得見，媳婦婆婆們也不得不考慮“聲譽”問題。
村主任口中這個名聲響當當的“廊坊遠村現代農業園區”與勝利村頗有淵源。園區的創始人孫少志原是勝利村村黨支部書記，2009年，靠著生豬養殖起家積累了資金與經驗，孫少志參加了“雙向培養”計劃，成為村里第一個黨員致富帶頭人，成立了“廊坊遠村農業開發有限公司”。以勝利村為核心，流轉8個村街的12969畝土地，形成了生豬養殖、香菊茶種植、牧草種植、休閑觀光等主導產業。
“瞅準北方茶葉市場的空缺，我們在2012年引進了河北香菊的專利，現在我們的菊花茶按朵賣，一朵17元。”孫少志介紹。目前，園區建設全自動控制玻璃溫室300座種植香菊，年產菊花3000萬朵，年生產總值達4.6億元。“香菊產業屬于勞動密集型，每到采摘時節，每個大棚每天至少需要80人同時摘花，每人每天工資90元。”除季節性用工外，園區吸納日常用工980人，年人均收入3.5萬元。
“企業能否通過利益聯結機制，為周邊農民提供就業崗位，進而帶動農戶增收是我們考核園區的一項重要指標。”廊坊市農業局局長劉桂龍說，“下一步，我們將進一步細化支持新型農業經營主體發展的各項具體政策措施，明確產業政策傾斜、財政扶持、金融支持、稅收優惠等扶持方式，充分發揮現代農業園區在鄉村振興進程中的引領帶動作用。”
相關標簽：廊坊市農業新聞
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