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84農業網 時間：2018-12-04 作者：佚名 來源：人民日報
吳伍兵（左）正在油茶基地和工人采摘油茶果。唐學菲攝（人民視覺）
“在外面錢還沒賺夠，還要賺這荒山的錢？”“想把我們的那點兒山忽悠去？門兒都沒有！”……2012年初，外出創業十幾年，吳伍兵回到家鄉安徽省宿松縣二郎鎮，創辦安徽龍成農林發展集團，打算流轉山地種油茶，哪知遭到了村民們的強烈抵觸。
吳伍兵坦言，創業不可能不為賺錢，可幾個月開會動員、走訪下來，他更真切地理解到家鄉的窮困。朋友訴苦：孩子相親，媒人帶著臨近縣區的姑娘上家來，哪知半道兒上姑娘就反悔了，“連一條像樣的路都沒有，這地兒能好？”他親眼所見，村民們面朝黃土背朝天，種地打糧苦沒少吃，卻生計艱難，還有成片的山地多年撂荒。
“看到這兒，就不能只想著自己賺錢了。”吳伍兵說，雖然他還堅持山地流轉，但心里想的更多的是，如何帶動大伙兒一塊兒富起來。
“以真心換真心，值！”
鄉親們反對流轉山地，不是單沖著吳伍兵。前些年，也有人來流轉荒山，有的搞林地種植不見效益，頭一年付了租金，第二年就開始拖欠，后來干脆跑路；有的打著開發荒山的旗號，實際上是為了套取政府補貼，之后幾年山依舊荒，村民苦不堪言。
“一朝被蛇咬”，這回任憑說破了天，大伙兒一點也不買賬。吳伍兵很無奈，但也能理解：村里人有個習慣，東西再破，寧可堆在那兒好幾年，也不舍得扔。同樣的，荒山再荒，手頭就這么點兒家當，在大伙兒眼里，它也珍貴得不行，更何況有前車之鑒，哪還敢再輕易予人？
心病還得心藥醫。在吳伍兵看來，想要解開不信任的結，就得用行動讓村民感受到真誠、分享到實惠。于是，市面上每年每畝只有15至20元的荒山租金，吳伍兵開價到每年每畝80元，而且他一次性付清5年地租。
仍有村民遲疑，吳伍兵就想法子先蹚出條路。他和二郎鎮界嶺村黨總支書記湯焰南商量，先發動黨員，黨員發動村里的親朋鄰居，拿出幾百畝的小片山場做實驗田。吳伍兵誠意十足，他一次購買了8臺挖掘機、2臺鏟土機，種油茶樹，并規劃建設周邊的道路、排水溝、蓄水塘。
油茶樹種下了，配套的路、溝、渠也暢通了，種植用工優先選用當地村民和貧困戶，還給高價。界嶺村一下子火了，周邊村民也轉變了態度。吳伍兵回憶，一次2000多畝的連片山場流轉，涉及8個村民小組的幾十戶村民聯名簽字同意，流轉手續幾天就辦好了，這讓他既意外又感動。
如今，車行界嶺村，山路蜿蜒但平整通暢，雖已入冬，綠意青翠仍然隨處可見。爬上一座座山頭，一株株油茶樹迎風挺立，開出銀白色的花，不少已是碩果壓彎枝頭，一些村民正在打理勞作，汗珠子直淌，臉上卻笑開了花。
“到鎮上務工，平均工資每天只有60到80元，但在這兒，鋤草剪枝，活不重，每天有120元。”貧困戶朱才英告訴記者，她把家里的幾畝山場全部流轉出來，一年光閑暇時間的打工收入就有2萬多元。
“以真心換真心，值！”在吳伍兵看來，把鄉親們的利益當回事兒，干事創業才能像回事兒。6年多來，當地12500多戶貧困戶因為油茶產業發展受益；公司流轉荒山6.9萬畝，除起初村民抵制外，再沒和當地農戶發生過一起沖突。
“讓大伙兒都能分享產業發展的紅利”
別人辦公司，精力全放在市場和銷售上，而在吳伍兵的企業里，扶貧也是重頭戲：公司專門設置了扶貧幫扶辦公室，制定了《油茶產業精準扶貧方案》，針對貧困戶不同致貧原因，開展村企合作，精準定位，因戶施策。在吳伍兵看來，做企業要懂得知恩圖報：“回鄉創業，靠的是群眾支持，以心換心，我們也要讓大伙兒都能分享產業發展的紅利。”
每隔一段時間，吳伍兵都會帶著公司人員走訪貧困戶，幫著大家想法子、謀出路。幾年下來，公司的扶貧帶動模式“多點開花”。承包管理有酬金，基地將部分油茶山場反向承包給學會技術的貧困戶，每年每畝地300元管理費；超產分成有獎金，貧困戶管理油茶，如實際產量超出當年正常產量，超產收益的七成歸貧困戶；保價收購有訂金，貧困戶在自家山場、房前屋后嘗試種植油茶的，基地提供油茶苗、技術指導，并按市場價保價收購。
“多點開花”的同時，還兼顧激發內生動力。去年吳伍兵在陳漢鄉先行嘗試，和當地政府商量后，他注冊成立了創業就業服務公司，凡有勞動能力、愿出來就業創業的貧困戶，公司每戶給予1000元獎勵。
“自己就業賺錢，別人還給獎補？”說起去年領到1000元獎勵款，貧困戶張高生直言不敢相信。現在他通過養豬、施工承包等，每年能收入5萬多元；而張高生所在的陳漢鄉，去年338戶貧困戶領到了就業獎補資金，這個深度貧困的山區鄉，掀起了創業就業的熱潮。
在吳伍兵的企業里，也有激發脫貧動力的獎勵機制：界嶺村的朱東（化名）是聾啞人，無法外出打工，去年他在油茶基地務工就業，平均每月收入2000多元，由于工作干得好，年終還拿到2000元獎勵。基地現場，朱東笑得眼瞇成了一條線，他歪歪斜斜、一筆一畫地寫下一行字，“多付出，有回報！”
“企業要盡最大努力，承擔更多責任”
調研走訪中，吳伍兵發現不少鄉鎮仍有很多缺乏勞動能力的貧困戶，有的重病在床，有的重度傷殘，生活全靠低保、醫保政策兜底。“在對這些特殊貧困家庭的幫扶上，企業能做點啥？”
有意無意地，吳伍兵會把更多資源向這些無勞動能力貧困戶傾斜：前些年，吳伍兵的家鄉三沖村辦起了“脆又甜蘿卜加工廠”，但一直沒運營。去年，吳伍兵吸納加工廠參股所在公司，并發動農戶、貧困戶訂單種植蘿卜，當年就收購蘿卜20多萬斤，蘿卜葉12萬斤，貧困戶種一季蘿卜，能增收20多萬元。
消息傳開，周邊村子紛紛跑來洽談，希望把本村的相關企業納入參股范圍，吳伍兵卻賣起關子：參股可以，但須在協議中注明，參股紅利80%落實到貧困戶，尤其是無勞動能力貧困戶。如今，4個鄉鎮20多個村引導本村相關企業參股，無勞動能力貧困戶在享受政策兜底之外，還能根據各企業盈利情況，領到一份分紅收益。
此外，吳伍兵還帶領公司盡可能地參與多種扶貧兜底：2013年，吳伍兵向安徽大學教育基金會捐款200萬元，設立“龍成基金”，5年來，累計資助200余名特殊貧困家庭子女，支出近90萬元；2016年，吳伍兵與貧困戶、銀行簽訂三方協議，無勞動能力貧困戶可將5萬元小額扶貧貸款資金入股公司，公司還本付息，不論盈虧，每年支付紅利3000元。“脫貧的路上，一戶也不能少。光靠政府不行，企業要盡最大努力，承擔更多責任。”吳伍兵說。
深秋時節，二郎鎮界嶺村的一處油茶基地，暖陽照上山丘，這里已是滿山的油茶樹，滿樹的油茶果。而在基地不遠處，一條年產8000噸的茶籽油生產線正加速建設。
“將來，在這片油茶花盛開的地方，還會有滿坡的油茶香，滿地的‘黃金油’。”吳伍兵邊說邊比劃，一幅產業扶貧、鄉村振興的美好愿景，仿佛已近在眼前。
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